Als het uw doel is om een ​​betere balans tussen werk en privéleven te bereiken, kan werken op afstand daarvoor zorgen. Het biedt meer flexibiliteit en autonomie, waardoor u uw persoonlijke verplichtingen effectiever kunt beheren. Door de noodzaak van woon-werkverkeer te elimineren, heeft werken op afstand ook het potentieel om uw kosten en stress te verminderen.

Als uw doel echter het bevorderen van uw carrière is, brengt werken op afstand unieke uitdagingen met zich mee. Volgens een current rapport is werken vanuit huis u in een nadelige positie brengt bij het binnenhalen van een promotie. Uit het rapport blijkt dat thuiswerkers 31 procent minder vaak promotie kregen dan degenen die hybride of fulltime op kantoor werkten.

Problemen met nabijheidsbias

Vooroordelen over nabijheid werden genoemd als een van de belangrijkste factoren die hebben geleid tot het onevenwicht in de promoties tussen werknemers op kantoor en werknemers op afstand. In wezen betekent nabijheidsbias dat werknemers die uit het zicht zijn, ook werknemers zullen zijn die uit het hart zijn wanneer managers promoties uitdelen.

De beperkte zichtbaarheid die telewerkers hebben op de werkplek heeft ertoe geleid dat ze over het hoofd worden gezien vanwege het soort opdrachten dat tot promoties kan leiden. Uit een onderzoek uit 2021 bleek dat er sprake is van nabijheidsbias, toen bleek dat 42 procent van de toezichthouders het gewoon vergeet externe werknemers bij het toekennen van taken.

Werknemers op kantoor profiteren ook van regelmatige, losse contacten met hun leidinggevenden, waardoor ze meer mogelijkheden hebben om positieve relaties op te bouwen dan werknemers op afstand. Deze relaties kunnen ertoe leiden dat supervisors onbewust de voorkeur geven aan kantoormedewerkers, hen voordeliger opdrachten aanbieden en hen op de lijst zetten van mensen die strijden om promotie.

In het post-Covid-werklandschap wordt de vooroordelen over nabijheid ook beïnvloed door de perceptie dat thuiswerkers minder productief zijn dan hun collega’s op kantoor, zelfs als de statistieken die opvatting niet ondersteunen. Uit een current onderzoek onder bijna 1.000 bedrijfsleiders bleek dat bijna de helft van mening was dat werknemers ‘werkzaam’ waren.uit het zicht” deden niet dezelfde moeite als de mensen op kantoor, ondanks dat dat uit de statistieken blijkt grotere deelname onder externe werknemers.

Hoewel de voorkeur voor nabijheid een grote uitdaging vormt voor externe werknemers die hun carrière willen bevorderen, kan dit probleem worden overwonnen. De eerste stap is het onderkennen dat nabijheidsvooroordelen telewerkers in het nadeel brengen. De volgende stap is het identificeren en aannemen van een strategie om de influence ervan te neutraliseren. Hieronder volgen enkele ideas voor carrièregroei op afstand die kunnen worden opgenomen in een effectieve strategie om op te vallen en te slagen als telewerker.

Maximaliseer uw zichtbaarheid

Het maximaliseren van uw zichtbaarheid is van cruciaal belang voor carrièregroei. Dit houdt in dat u uw supervisor niet alleen helpt uw ​​aanwezigheid op de werkplek te zien, maar ook de omvang, kwaliteit en positieve influence van uw werk.

Voor veel externe werknemers vertegenwoordigt het bijwonen van virtuele vergaderingen het grootste deel van hun ‘facetime’ met supervisors. Opvallen tijdens die bijeenkomsten is belangrijk. Door mee te doen door doordachte vragen te stellen en nuttige inzichten te bieden, kunnen externe medewerkers ‘top-of-mind’ blijven bij leidinggevenden. Als u niet deelneemt, verschijnt u mogelijk niet op het bovenste scherm van de Zoom-vergadering, waardoor u feitelijk onzichtbaar bent.

Externe medewerkers kunnen ervoor zorgen dat ze opvallen tijdens virtuele vergaderingen door een professionele uitstraling te behouden. Dit omvat zowel het professioneel kleden als het zorgen dat uw werkplek professioneel is. Als u regelmatig videovergaderingen bijwoont terwijl u in de auto zit, kunt u uw leidinggevende gemakkelijk laten geloven dat u veel tijd buiten uw bureau doorbrengt.

Demonstreer proactieve communicatie

Naast vergaderingen kunnen externe werknemers de zichtbaarheid maximaliseren met proactieve en effectieve virtuele communicatie. Dit omvat regelmatige check-ins met supervisors om de voortgang en voortdurende betrokkenheid te delen op on-line platforms zoals Slack, Microsoft Groups of Discord, waar werknemers verbinding maken.

Snel reageren op e-mails en andere berichten is een effectieve manier om proactieve communicatie te demonstreren. Als u niet tijdig reageert, kunnen supervisors en andere collega’s ervan uitgaan dat u langere tijd niet achter uw bureau zit. Door snelle en doordachte reacties te geven, laat u zien dat u aanwezig en betrokken bent.

Proactieve communicatie omvat ook het aangaan van en investeren in relaties op de werkvloer. Hierbij kan het gaan om het versturen van berichten om waardering of interesse voor het werk van collega’s te tonen. Actief zijn op LinkedIn biedt mogelijkheden om de relaties met collega’s te verbeteren en het werk dat u namens het bedrijf doet te delen.

Grijp kansen voor betrokkenheid

Externe werknemers kunnen aanzienlijke vooruitgang boeken in de richting van hun carrière door kansen voor een dieper niveau van betrokkenheid te identificeren en te benutten. Deze stap verbetert niet alleen de zichtbaarheid, maar communiceert ook dat je toegevoegde waarde toevoegt aan de organisatie.

Vrijwilligerswerk doen voor cross-functionele projecten is een manier om op een dieper niveau betrokken te raken. Dit toont uw bereidheid om uw vaardigheden buiten uw aangewezen verantwoordelijkheidsgebied aan te bieden en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen die de organisatie dienen. Door betrokken te raken bij samenwerkingsprojecten krijgt u ook meer bekendheid bij supervisors en andere leiders, ook buiten uw reguliere afdeling. Over het algemeen zijn cross-functionele projecten een kans om jezelf te positioneren als iemand die proactief en gemotiveerd is om tot het uiterste te gaan om de doelstellingen van de organisatie te ondersteunen.

Vrijwilligerswerk om uw experience en ervaring te delen is een andere manier om uw betrokkenheid en zichtbaarheid te vergroten. Hierbij kan gedacht worden aan het aanbieden van trainingen tijdens afdelings- of organisatiebrede bijeenkomsten. Trainingen kunnen ook worden opgenomen met instruments als Loom, zodat deze in on-demand formaat beschikbaar zijn voor collega’s.

Neem de verantwoordelijkheid voor uw loopbaanontwikkeling

Als telewerker is het belangrijkste onderdeel van uw loopbaanontwikkelingsstrategie het spelen van een actieve rol bij het promoten van uzelf en het werk dat u namens de organisatie doet. U moet uzelf op het radarscherm van uw supervisor plaatsen en proactief weerstand bieden aan de nabijheidsvoorkeur die u dreigt uit de race voor promoties te houden.

Als uw supervisor u niet regelmatig de mogelijkheid biedt om verbinding te maken en uw voortgang te delen, kunt u hierom vragen. Tijdens deze bijeenkomsten deelt u het werk dat u doet en de vaardigheden die u aan het ontwikkelen bent, en zoekt u informatie op over mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling en de vereisten om voor die mogelijkheden in aanmerking te komen.

Uw collega’s op kantoor hebben het voordeel van een grotere zichtbaarheid, wat hen een voorsprong kan geven in hun loopbaanontwikkeling. U kunt die voorsprong overwinnen door uw professionele ontwikkeling in eigen hand te nemen en elke gelegenheid aan te grijpen om uw waarde te communiceren.

Maximaliseer uw zichtbaarheid, wees proactief met uw communicatie en grijp kansen voor meer betrokkenheid, en u vergroot uw kansen om te floreren op afgelegen werkplekken dramatisch.

Deze gastpost is geschreven door Shiela Mie Legaspi

– Shiela Mie Legaspi is de voorzitter van Cyberbacker, de toonaangevende leverancier van virtuele assistentie en administratieve ondersteuningsdiensten van overal naar overal. Legaspi is een professional op het gebied van loopbaancoaching op de afgelegen werkplek, en zij leidt het bedrijf naar organisatorische uitmuntendheid door haar werk waarbij de ervaring van het personeel centraal staat.