Bij Hyperlink People willen we ons altijd verdiepen in alles wat met knowledge te maken heeft. In deze context hadden we het voorrecht om te praten met Doug Kelsall, World Recruitment Marketer en Branding Director bij Experian, over de cruciale rol die de Employer Model Index (EBI) speelt bij het meten van de Return on Funding (ROI).

In deze editie van de Employer Branding Podcast werpt Kelsall licht op waarom Experian’s Worker Worth Proposition (EVP) activatie een doorlopend venture is en hoe de EBI als hoeksteen dient voor hun ROI-beoordeling.

EVP op maat voor werknemersbetrokkenheid

Als ‘s werelds belangrijkste mondiale informatiedienstenbedrijf begeeft Experian zich op numerous markten. Het staat bekend als een B2C-entiteit in Noord-Amerika voor consumentenkredietrapportage en een B2B-specialist in data-analyse in heel Azië. De uitdaging ligt in het creëren van een EVP die deze uiteenlopende percepties overbrugt en tegelijkertijd Experian positioneert als een aantrekkelijke bestemming voor toptechtalent.

Kelsall benadrukt: “Ons werkgeversmerk is ontworpen om de lading te dragen bij het aantrekken van expertise merk bewustzijn”, waarbij de nadruk ligt op echte verhalen en momenten van werknemers. Hun EVP concentreert zich op de betrokkenheid van medewerkers en de waarden die cruciaal zijn voor hun personeel.

Evoluerende EVP-activering

De EVP van Experian draait om vier pijlers: mensen eerst, kracht voor het goede, innoveren en samen winnen we. Kelsall identificeert “Mensen eerst” en “Power for good” als de meest populaire onder werknemers, wat de oprechte toewijding van het bedrijf aan cultuur weerspiegelt. Hij benadrukt het laatste, ‘Power for good’, als bewijs van het impactvolle werk van Experian op het gebied van financiële inclusie.

Het in kaart brengen van de EVP over zestien levenscyclusfasen van medewerkers, van aantrekking tot ontwikkeling, vormt een aanzienlijke uitdaging. EVP-activering is een voortdurend proces van verfijning, waarbij verschillende materialen, zoals vacatures en trainingsmateriaal, op elkaar worden afgestemd om consistentie te garanderen.

ROI-meting through de EBI

De tastbare resultaten zijn duidelijk: Experian rapporteerde vorig jaar een recordaantal aanvragen. Nu ligt de focus op het verhogen van de kwaliteit van kandidaten en het passief aantrekken van expertise. Kelsall vertrouwt op verschillende accreditaties en onderscheidingen, waaronder Fortune’s ‘100 beste bedrijven om voor te werken’ en de CCLA Company Psychological Well being Benchmark. Daarnaast maakt Experian gebruik van de Employer Model Index van Hyperlink People, een datagestuurde externe evaluatie, om succes te meten en de ROI op het werkgeversmerk te bewijzen.

Deze statistieken vormen de foundation van een uitgebreide maandelijkse nieuwsbrief over werkgeversbranding, die heel HR en daarbuiten bereikt. De CEO van Experian heeft hun succesvolle Glassdoor-strategie met investeerders besproken, wat het toenemende belang van het werkgeversmerk in de toekomst van het bedrijf aangeeft.

Inzichten en suggestions van Kelsall

Voor een diepere duik in Experian’s werkgeversmerkstrategie worden luisteraars aangemoedigd om de podcast te verkennen. Kelsall biedt waardevol advies voor werkgeversmerkprofessionals, waarbij de nadruk wordt gelegd op de kracht van samenwerking en diversiteit binnen het staff. Hij onderstreept het belang van consistentie en stelt dat dit beter presteert dan sporadische momenten van genialiteit. Het constant handhaven van een kandidaatgerichte aanpak op alle platforms is de sleutel tot succes.

Gezien de prijzen en statistieken is het duidelijk dat Experian aanzienlijke vooruitgang boekt op het gebied van werkgeversbranding. Voor degenen die geïnteresseerd zijn in het werk van Doug Kelsall en contact met hem willen opnemen op LinkedIn is aanbevolen. Om de effectiviteit van uw werkgeversmerk te meten, gebruikt u de Employer Model Indexmet zijn 16 belangrijkste kenmerken, biedt waardevolle inzichten voor sectorvergelijking.