Iets vanaf de grond af aan kunnen opbouwen is een ongelooflijke vaardigheid: een vaardigheid waarmee je geld kunt verdienen voor je eigen bouwbedrijf. Maar hoe begin je een bouwbedrijf? En is het überhaupt wel een goed idee?

De waarheid is dat mensen altijd plekken nodig hebben om te wonen, gebouwen om in te werken, scholen om naartoe te gaan en reparaties aan al deze ruimtes. De andere waarheid is dat 63,6% van de bouwbedrijven sluit binnen de eerste vijf jaar dat ze actief zijn. Dat hoef jij echter niet te zijn.

Het starten van een bouwbedrijf vereist strategische planning, kennis van de sector en een nauwgezette uitvoering. Het maakt niet uit of je woonhuizen of commerciële projecten wilt bouwen of je wilt specialiseren in renovaties, het starten van een bouwbedrijf brengt een unieke reeks uitdagingen en beloningen met zich mee. Wij kunnen helpen.

In dit artikel leggen we uit wat een bouwbedrijf is, hoe het verschilt van andere bedrijven, wat de voordelen zijn van het bezitten van een bouwbedrijf en negen stappen die u kunt nemen om aan de slag te gaan.

Wat is een bouwbedrijf en waarin verschilt het van andere bedrijven?

Een bouwbedrijf is een gespecialiseerd bedrijf dat zich richt op het bouwen, renoveren en beheren van projecten in de bouwsector.

In tegenstelling tot veel andere bedrijven houden bouwbedrijven zich bezig met fysieke infrastructuur en projectwerk. Hoewel veel bedrijven een vaste fysieke locatie hebben, heeft een bouwbedrijf veel verschillende locaties tegelijk. Dit vereist experience op het gebied van projectmanagement, geschoolde arbeidskrachten en het voldoen aan strenge veiligheidsnormen.

3 voordelen van het starten van een bouwbedrijf

We weten dat het klinkt als veel werk en stress. Maar maak je niet al te veel zorgen: we willen je niet afschrikken om je bouwbedrijf te starten, omdat er zoveel voordelen zijn. Laten we er een paar bekijken.

1. Inkomstenpotentieel

De bouwsector is een booming enterprise. Nieuwbouwprojecten die in 2022 in de Verenigde Staten zijn gestart, werden op bijna gewaardeerd 1,8 biljoen greenback. U kunt ervoor kiezen om grootschalige projecten, infrastructuurontwikkeling of residentiële/commerciële projecten aan te nemen, wat betekent dat u uit veel opties kunt kiezen.

Wilt u meer omzet binnenhalen? Succesvolle bouwbedrijven kunnen hun activiteiten geleidelijk uitbreiden. Opschalen kan lijken op het aannemen van omvangrijkere projecten, het uitbreiden van nieuwe specialiteiten, het diversifiëren van uw diensten of het geografisch uitbreiden.

Hoewel de markt fluctueert, is de bouw doorgaans een stabiele sector. Zolang er behoefte is aan infrastructuur, woningen en commerciële ruimten, blijft de vraag naar bouwdiensten bestaan, wat bedrijfseigenaren op lange termijn stabiliteit biedt.

2. Various en creatieve projecten

Omdat de bouwsector zich richt op een breed scala aan projecten – van woonhuizen en commerciële gebouwen tot infrastructuur-, renovatie- en gespecialiseerde projecten – wordt het nooit saai. Deze diversiteit zorgt niet alleen voor meer inkomstenstromen en een kans om je vaardigheden uit te breiden, maar ook voor creatieve kansen.

Creatieve expressie en creatieve probleemoplossing: twee manieren waarop eigenaren van bouwbedrijven zich vervuld kunnen voelen in hun werk. Als u het ontwerp, de planning en de uitvoering van projecten benadert met een creatief oog dat u onderscheidt van andere bouwbedrijven, zal dit uw bedrijf alleen maar ten goede komen.

3. Werkgeluk

Gelukkig zijn in je werk magazine nooit worden onderschat. Dus, wat zijn enkele aspecten van het runnen van een bouwbedrijf waar u vreugde uit kunt halen?

• Trots op je werk: Dit is een groot probleem als u een bedrijf gaat runnen! Kijken naar iets dat uit het niets is opgebouwd, kan een enorm gevoel van voldoening geven.
• Flexibiliteit: Het runnen van een bouwbedrijf geeft een zekere mate van flexibiliteit in werkschema’s en projectbeheer. U kunt uw planning aanpassen door op bepaalde tijdstippen bepaalde projecten aan te nemen, zodat u balans heeft in uw werk en privéleven.
• Ontwikkeling van de gemeenschap: Bouwprojecten dragen aanzienlijk bij aan de ontwikkeling van de gemeenschap door het bouwen van essentiële infrastructuur, het verbeteren van woonruimtes en het verbeteren van de algehele levenskwaliteit van een gemeenschap. Deel uitmaken van de oplossing voor systemische problemen kan een positieve affect hebben op de samenleving – en je ook een goed gevoel geven.
• Praktische betrokkenheid: Ondernemers in de bouwsector hebben vaak de mogelijkheid om hands-on betrokken te zijn bij hun projecten. U kunt rechtstreeks betrokken zijn bij de planning, uitvoering en supervisie van activiteiten, waarbij u verbonden blijft met delen van het venture waar u gepassioneerd over bent.

Dus hoewel het starten van een bouwbedrijf een riskante onderneming kan zijn, is het ook zeer de moeite waard. Laten we nu eens kijken naar het ‘hoe’ van het starten van een bouwbedrijf.

Hoe u een bouwbedrijf begin in 8 stappen

Als je wilt leren hoe je een bouwbedrijf kunt starten, moet je bij het start beginnen. Het kan gemakkelijk zijn om enthousiast te worden en de nieuwste gereedschappen en apparatuur te kopen, of te beginnen met het vinden van uw eerste klant, maar u heeft een solide plan nodig om dit op de lange termijn vol te houden – en dat is uw uiteindelijke doel.

Stap 1: Doe je onderzoek

Om uw bedrijf te onderscheiden, moet u grondig marktonderzoek uitvoeren om uw doelgroep, lokale concurrenten en opkomende tendencies in de bouwsector te identificeren. Zorg ervoor dat u de vraag naar bouwdiensten in uw regio analyseert en potentiële niches of specialiteiten evalueert waarmee uw bedrijf zich kan onderscheiden.

Stap 2: Schrijf een businessplan

Elk bedrijf heeft een businessplan nodig; een bouwbedrijf is geen uitzondering. Deze blauwdruk geeft richting aan uw bedrijfsvoering en dient als routekaart voor succes. Ook al is dit een plan voor de groei van uw bedrijf, zorg ervoor dat het flexibel genoeg is om zich aan te passen aan veranderingen in de markt.

De belangrijkste elementen van een businessplan zijn:

• Managementsamenvatting: In dit gedeelte wordt de missie van uw bedrijf geïntroduceerd en de mensen die betrokken zijn bij het runnen ervan. Leg uit waarom u doet wat u doet en wie er verantwoordelijk voor is dat u uw zakelijke doelstellingen behaalt.
• Diensten aangeboden: Beschrijf de providers die u aanbiedt, inclusief prijs en voordelen. Dit is uw kans om alles te beschrijven wat u met de diensten die u aanbiedt anders maakt dan andere bouwbedrijven.
• Marktanalyse: Dit is waar je onderzoek in de eerste stap gebruik van gaat maken. Laat uw concurrentie- en brancheonderzoek zien, waaruit blijkt dat er ruimte is voor uw bedrijf in de bouwsector en dat er vraag is naar uw specifieke diensten.
• Marketingstrategie: Laat zien hoe u van plan bent projecten binnen te halen en assist klanten u te vinden. Je kunt hier buiten de marketingbox denken. Ja, je wilt een web site en wat sociale mediakanalenmaar wat zijn de creatieve manieren waarop u ervoor zorgt dat mensen uw kleine bedrijf opmerken?
• Financiële plannen en projecties: Dit is een belangrijke pijler van uw bouwbedrijfsplan. U zult moeten inschatten waar uw bedrijf geld aan gaat uitgeven en hoeveel geld u gaat verdienen. Banken of andere financieringsinstanties hebben deze cijfers nodig om precies te zijn

Stap 3: Registreer uw bedrijf

In deze fase heeft u wellicht juridische hulp nodig. Overweeg om juridische en financiële adviseurs te raadplegen om er zeker van te zijn dat u zeker bent voldoen aan de lokale en nationale regelgeving. Zij kunnen u ook begeleiden bij het registreren van uw bouwbedrijf bij de bevoegde autoriteiten en bij het verkrijgen van de benodigde licenties en vergunningen die nodig zijn om legaal te kunnen opereren.

Geen van deze stappen kan echt worden overgeslagen, maar vooral deze is ongelooflijk belangrijk. Je wilt niet dat je zuurverdiende bedrijf stilgelegd wordt, omdat je niet wist dat je een bepaalde ‘i’ moest zetten of een bepaalde ‘t’ moest afstrepen.

Stap 4: Zorg voor financiering om aan de slag te gaan

Ontdek verschillende soorten financieringsopties, zoals leningen voor kleine bedrijven, investeerders, crowdfunding of persoonlijke besparingen om het kapitaal te dekken dat u nodig heeft voor opstartkosten, aanschaf van apparatuur, het inhuren van werknemers en initiële marketingkosten. Al deze opties moeten regelitems in uw financiële plan zijn.

Dit is de stap waarbij mensen echt nerveus kunnen worden, omdat de opstartkosten snel oplopen. Maar als u een solide financieel voorstel heeft, heeft u een plan om deze kosten terug te betalen.

Stap 5: Breng uw bouwbedrijf op de markt

Nu is het tijd om je eerste klant binnen te halen. Zet dat marketingplan van uw businessplan naar actie. Zorg dat uw web site en sociale media actief zijn en doe misschien wat free of charge werk voor een plaatselijk gemeenschapscentrum of een gezin in nood om uw vaardigheden te demonstreren en de bekendheid te vergroten.

Netwerk met andere bekwame vakmensen om samen te werken aan projecten en goede verwijzingen te ontwikkelen. Afhankelijk van je area of interest kun je zelfs ouderwets marketingmateriaal maken en van deur tot deur gaan en flyers in de brievenbussen doen. Gebruik hier je creativiteit.

Stap 6: Huur werknemers en onderaannemers in

Deze stap vindt plaats op hetzelfde second als de advertising and marketing van uw bedrijf. Het is een beetje het ‘kip en het ei’-scenario. U wilt een klant niet laten wachten terwijl u werknemers inhuurt, of uw werknemers laten wachten terwijl ze een klant proberen te vinden.

Je moet bekwame mensen rekruteren betrouwbare medewerkers of onderaannemers die verstand van zaken hebben, een licentie hebben voor hun vakgebied en aansluiten bij de waarden van uw bedrijf. Vanaf het start heb je een systematisch wervingsproces nodig. Het is een grote bonus om al je trainingsmaterialen gereed te hebben als je van begin gaat als je die eerste klant binnenhaalt.

Stap 7: Zorg voor de juiste apparatuur

Dit is een van de leuke onderdelen van het hele ‘openen van een bouwbedrijf’-gedoe. Op foundation van de diensten die u aanbiedt, stelt u een uitgebreide lijst op van de benodigde gereedschappen, machines en uitrusting die essentieel zijn voor uw bouwprojecten. Ga dan winkelen.

Als u in het start wat geld wilt besparen, kunt u tweedehands apparatuur kopen of overwegen om grotere apparatuur te leasen totdat u klaar bent om deze aan te schaffen of te upgraden.

Stap 8: Onderhoud uw bedrijf

Je hebt het gedaan! Je bent een bouwbedrijf begonnen. We zouden graag willen zeggen dat het moeilijke deel voorbij is, maar het runnen van een bedrijf is een voortdurend proces. U wilt uw bedrijfsactiviteiten blijven beoordelen, u aanpassen aan veranderende marktomstandigheden en op de hoogte blijven van de ontwikkelingen in de branche. Controleer en herzie uw bedrijfsplan regelmatig om de groei en het succes van uw bedrijf op de lange termijn te garanderen.

Assist uw bedrijf vanaf het start groeien

Naarmate uw bedrijf groeit, moet u zich aanpassen aan de nieuwe uitdagingen die zich voordoen. Een van de grootste uitdagingen waarmee bouwbedrijven worden geconfronteerd, is de administratie. Wanneer je hebt locatie verspreide groups, een combine van werknemers en onderaannemers, en veel regelgeving en licenties om over na te denken, heeft u krachtige software program nodig om u te helpen uw bedrijf te runnen. Eerlijk gezegd? Hoe eerder hoe beter. Goede software program begint klein bij u en groeit naarmate u groeit.

Dat is waar Homebase om de hoek komt kijken. Homebase kan u helpen met numerous administratieve taken voor uw groeiende bedrijf.

• Het roosteren: Gebruik de planningstool om ervoor te zorgen dat elke bouwplaats volledig bemand is en dat eventuele PTO’s worden verantwoord.
• Tijdklok: De free of charge Homebase prikklok is niet alleen een app waarmee uw medewerkers vanaf hun telefoon kunnen inklokken, maar dat is het ook GPS-mogelijkheden waardoor het excellent is voor een bouwbedrijf om tijddiefstal te voorkomen.
• Loonlijst: Met werknemers en onderaannemers op de loonlijst kan betaaldag een nachtmerrie zijn. Met de salaristool houdt u ieders salaris en uren overzichtelijk, zonder rommelig papierwerk.
• Teamcommunicatie: Het is een uitdaging om overal contact te houden met al uw medewerkers. Ons teamcommunicatie-instrument bewaart alle correspondentie op één plek en maakt het gemakkelijk voor u om in touch te komen en voor andere medewerkers om met elkaar in touch te komen, zonder hun persoonlijke mobiele telefoonnummer bekend te maken.

We gaan het niet verbloemen. Duiken in de wereld van de bouw brengt zijn eigen uitdagingen met zich mee, maar de beloningen zijn zeker de moeite waard. Er is zoveel ruimte voor groei in de bouwsector. Je hoeft alleen maar te beginnen met de juiste stappen. Goed dat je ons gevonden hebt.

Homebase kan u helpen een stevige foundation te leggen voor uw nieuwbouwbedrijf.

Begin uw bedrijf op de juiste manier met Homebase

Gebruik het volledige Homebase-pakket (van de vrije prikklok tot de salarisadministratietool) om uw bedrijf soepel te laten draaien terwijl u groeit.

Kom meer te weten