Het is “waar ben je nu?” maand bij Ask a Supervisor, en de hele december krijg ik updates van mensen van wie in het verleden hun brieven hier zijn beantwoord. Hier zijn vier updates van eerdere briefschrijvers.

1. Mijn liegende collega beweerde dat iemand zei dat ik niet aan mijn bureau kon eten

Ik ben de briefschrijver met de lage vraag over de etiquette voor het ontbijten aan mijn bureau in een gedeeld kantoor.

Ik waardeer het doordachte antwoord van Alison en iedereen die de tijd heeft genomen om commentaar te geven enorm! Veel mensen zeiden dat ik tegen mijn collega had moeten opkomen, wat ik in theorie zeker had moeten doen. Maar achteraf gezien was dat hele kantoor – en die collega in het bijzonder – ongelooflijk giftig en had het mijn kijk op wat wel of niet normaal was in een professionele omgeving echt vervormd.

Mijn kantoorgenoot was een pestkop, en het hogere administration liet hem consequent wegkomen met vreselijk gedrag, zoals:
– In woede uitbarsten en regelmatig telefoons, toetsenborden en zelfs computerschermen kapot maken (tot het punt waarop een andere collega nep-grafsteen “RIP” post-its op al zijn kantoorbenodigdheden plakte als hij een slechte dag had, omdat iedereen wist dat hij iets kapot zou maken)
– Roekeloos rondrijden op onze parkeerplaats op zijn motor zonder helm (illegaal in onze omgeving)
– Roken uit het raam van het kantoor in plaats van daadwerkelijk naar buiten te gaan
– Het overslaan van vergaderingen of trainingen die nodig waren voor het voltallige personeel
– Het maken van seksistische opmerkingen over andere werknemers, klanten of leveranciers
– Zichtbaar (en geurig) dronken naar het werk komen, vervolgens zijn telefoon uitzetten en een dutje doen aan zijn bureau

Omdat hij zo goed presteerde, sloot onze regisseur een oogje dicht voor zijn gedrag, en dat duurde zo lang dat we allemaal (en ik in het bijzonder, aangezien ik nauw met hem samenwerkte) het contact verloren met het feit dat het volkomen ongepast.

Een paar maanden na het ontbijtincident kwamen de zaken uiteindelijk tot een hoogtepunt. Mijn collega besloot dat hij het niet leuk vond wat ik tegen een van onze jongere collega’s zei, stond op, sloeg zijn handen op mijn bureau en schreeuwde ongeveer twee volle minuten tegen me. Hij schold mij uit met allerlei scheldwoorden, beledigde mij persoonlijk en professioneel, en bedreigde mij. Zodra hij stopte, ging ik naar onze directeur en onze HR-persoon en vroeg of hij officieel gestraft zou worden, maar ze haalden allebei hun schouders op en zeiden: “Nou, zo is hij, dat weten we allemaal.” Toen ik zei dat dit onaanvaardbaar was, bood onze HR-persoon mij een andere baan aan op een andere afdeling – met een lichte loonsverhoging, maar een rol waarvoor ik niet was opgeleid, waar ik geen interesse of ervaring in had, en met aanzienlijk meer reizen.

De volgende dag diende ik mijn ontslag in, kreeg een mooie ontslagvergoeding en begon zes weken later aan een (veel betere!) nieuwe carrière. Ik wou dat ik kon zeggen dat ik nooit achterom heb gekeken, maar ik kijk nog steeds de hele tijd terug (mijn transient aan AAM is het bewijs hiervan), waarbij ik me afvraag hoeveel van het battle mijn schuld was, of ik beter voor mezelf had kunnen opkomen, als ik Ik had me anders kunnen gedragen, enz.
Het is echt ontmoedigend om te bedenken hoe blijvend de affect van een giftige werkomgeving kan zijn, maar ik ben blij dat er een ondersteunende gemeenschap als deze is om te helpen.

2. Enneagrammen gebruiken bij werving

Ik ben degene die schreef over het gebruik van enneagrammen bij het aannemen van personeel. De collega die het ter sprake bracht, wilde ook dat we de take a look at zouden doen en deze tijdens onze volgende personeelsvergadering zouden bespreken. Ik heb mijn zorgen bij onze supervisor geuit over het feit dat dit een strikt christelijke praktijk is. Ze was een beetje ongerust en zei dat we dat niet zouden doen. Ik maakte me er niet zozeer zorgen over om dit tijdens de personeelsvergadering te doen; ik maakte me meer zorgen over het feit dat zij of de grootbaas dachten dat het gebruikt kon worden bij daadwerkelijke aanwerving. We hebben een behoorlijk robuust DEI-systeem, maar veel mensen hebben nog nooit van enneagrammen gehoord. Ik was bang dat ze zouden denken dat het een ‘leuke’ manier was om een ​​samenhangend staff aan te nemen en niet zouden beseffen dat ze in feite een religieus systeem aan sollicitanten opdrongen. Bedankt voor het bevestigen van mijn bezorgdheid dat dit geen goed idee was en dat dit nooit ter sprake magazine komen in een interview.

3. Hoe kan ik weer wennen aan het kubusleven?

Heel erg bedankt aan alle commentatoren die geweldige ideeën hadden voor het kubusleven! Uiteindelijk heb ik gebouwen verplaatst en zit nu naast een raam (jaja!) Waar mijn baas volgens mij voor pleitte. Uiteindelijk heb ik een plant gekregen die er buitengewoon weelderig uitziet na een paar maanden buiten in mijn raam te hebben rondgehangen, en ik ga regelmatig naar de sportschool tijdens de lunch (die helaas niet in mijn gebouw staat – ik betaal er aside voor maar het is echt de moeite waard.) Door midden op de dag aan lichaamsbeweging te doen, krijg ik het gevoel dat ik mijn tijd in de binnenstad productief ‘gebruik’, en door wat vermoeider te worden, wordt het draaglijker om ‘s middags aan een bureau te zitten. Ik ga ook wandelen om wat frisse lucht te halen en heb een paar werkvrienden gemaakt die een echt geschenk uit de hemel zijn. Gewoon iemand anders hebben om een ​​paar minuten mee te kletsen, fleurt de dag echt op. Ik heb ook nieuwe werkkleding gekocht die comfortabel en modieus is (mijn oude kleding was nogal gedateerd) en dat maakt het leuker om je aan te kleden om naar binnen te gaan.

Nu ik meer op mijn plek ben in New Metropolis, ben ik op zoek naar een baan met meer flexibiliteit en een betere cultuur. De strikte vereisten op kantoor zijn in dit geval absoluut een symptoom van de werkcultuur van een previous boys membership die niet erg gastvrij is voor vrouwen of voor iemand die geen senior govt is, wat het grootste deel van mijn geweldige staff is. Mijn staff is stilletjes in opstand gekomen op onze verschillende locaties en neemt veel meer illegale WFH-dagen in beslag dan ons is toegewezen, inclusief enkele halve dagen hier en daar om de WFH-dag af te ronden. Hoe lang we deze geheimzinnige evenwichtsoefening kunnen volhouden, is nog niet bekend. Ik ben er vrij zeker van dat meer dan de helft van mijn staff zal stoppen als we ons strikt aan de WFH-beperkingen houden.

4. Zal het er slecht uitzien om het pensioenfeestje van mijn voormalige baas over te slaan? (#3 op de hyperlink)

Hartelijk dank voor het beantwoorden van mijn vraag over het niet bijwonen van het pensioenfeestje van mijn voormalige baas.

Ik was niet aanwezig op het feest en volgde uw advies op over het krijgen van een “planningsconflict” als iemand mij vroeg of ik ging. (Slechts een paar mensen hebben er daadwerkelijk om gevraagd, en ik kreeg geen druk of zelfs maar een opgetrokken wenkbrauw.) Ik heb een goed gevoel over mijn beslissing en ik waardeer de steun van zoveel van uw lezers by way of de commentarensectie.

Ik heb afgelopen weekend echter wel deelgenomen aan mijn eigen ‘opruimingsfeest’ thuis door naar de movie ‘Renfield’ te kijken: een hilarische weergave van het ontsnappen aan een giftige relatie met de meest narcistische baas aller tijden (Dracula). Het was precies de catharsis die ik nodig had.