Ik krijg vaak de vraag hoe ik al mijn programma’s beheer. Hier is de belangrijke sleutel: ik ben hier niet begonnen en je kunt niet vergelijken waar ik nu sta met waar jij vandaag begint. Ik werk sinds 2010 aan de groei van mijn bedrijf en leer over het opzetten van een lidmaatschapssite, en dat is niet altijd even mooi geweest. Er zijn veel mislukkingen geweest en dingen opgegeven die gewoon niet werkten.
Het runnen van een lidmaatschapssite is niet eenvoudig. Het is niet voor iedereen. Maar het is voor mij. Ik probeerde en probeerde mijn lidmaatschapssites te bouwen totdat alles eindelijk op zijn plaats kwam dankzij mijn ongelooflijke lidmaatschapssite-mentor, Stu McLaren. Stu is de oprichter van Verlanglijstje Member, een software program die ik gebruik in mijn bedrijf en voor al mijn on-line cursussen sinds ik meer dan tien jaar geleden begon. Hij is ook de maker van het allerbeste trainingsprogramma dat er is voor het starten en laten groeien van een winstgevende lidmaatschapssite, genaamd De lidmaatschapservaring.
Ik zal binnenkort meer vertellen over hoe hij mij heeft geholpen mijn lidmaatschapssites dramatisch te laten groeien en mijn leven heeft veranderd, maar vandaag gaat het allemaal om de echte sappige dingen. De dingen die niet werkten. Waar ik fout ging. Hoe ik faalde en wat ik wou dat ik anders had gedaan.
Need eerlijk gezegd zijn mislukkingen de enige manier waarop je groeit, toch? Ik heb van elke mislukking geleerd, ook al waren sommige behoorlijk moeilijk te verdragen.
Maar voordat ik start, moet ik de persoon delen die mij enorm heeft geholpen om voorbij deze mislukkingen en naar succes te komen. Stu McLaren weet zoveel over advertising, terugkerende inkomsten en het opbouwen van communities. Eén keer per jaar komt hij met een free of charge workshop en nu is het zover! Ik kan niet geloven dat ik dit echt zeg, maar ik raad iedereen ten zeerste aan om de free of charge workshop te volgen, zo goed is het.
U kunt zich hier aanmelden.
Ik doorloop de workshop nog een keer MET jullie allemaal en misschien zie je zelfs wel wat video’s van mij tijdens de workshop! Laat het me weten als je je vandaag nog aanmeldt, zodat ik ervoor kan zorgen dat ik je door de workshop heen steun!
Het worden een paar leuke weken dames!!
Opmerking: zorg ervoor dat u een gloednieuw e-boek downloadt dat ik zojuist heb gemaakt, genaamd De 6 geheimen van een succesvolle lidmaatschapssite. Je kunt het free of charge E book hier downloaden. Dit e-boek bevat al mijn successtrategieën die ervoor hebben gezorgd dat mijn lidmaatschapssites in slechts 6 maanden zijn gegroeid van 100 leden naar 470 leden.
Mijn 5 grootste mislukkingen bij het laten groeien van mijn lidmaatschapssites
Mislukking #1: Mijn eerste lidmaatschapssite afsluiten
In maart 2014 faalde ik. Ik was zes maanden zwanger en besloot dat ik geen andere keus had dan te stoppen met een lidmaatschapssite genaamd The Get Forward Membership, die ik een jaar geleden in 2013 was begonnen. Er waren 50 leden. Mensen waren betrokken. Ik had er geen probleem mee om gasten te interviewen voor de lidmaatschapssite. Mensen verlieten het lidmaatschap, maar er kwamen ook mensen, dus ik bleef op een huge aantal.
Maar ik groeide niet. Ik was aan het plateaueren.
De prijs om lid te worden was slechts $ 15 per maand. Laten we de wiskunde doen. Ik verdiende $ 750 per maand, wat een geweldig bijverdienste is, maar ik moest mijn dagelijkse baan opzeggen. Ik moest thuis blijven bij mijn child waarvan ik op het punt stond te bevallen en haar zien groeien. Ik heb de afgelopen vijf jaar te laborious aan mijn weblog gewerkt. Ik wilde na mijn zwangerschapsverlof niet meer terug naar mijn uitputtende baan. Ik moest iets bedenken.
Mijn man dacht dat ik gek was om te stoppen met iets waar hij naar keek passief inkomen. Het was echter verre van passief. Ik was gestresseerd om die lidmaatschapssite draaiende te houden en ik lag er ‘s nachts wakker van. Ik coördineerde onze gastoproepen. Ik behandelde de ledenvragen, de creditcardbetalingen en de administratieve rompslomp die gepaard gaat met het beheren van een lidmaatschapssite. Iemand had geen toegang tot een niveau waartoe hij toegang had moeten hebben en ik moest het repareren. Iemand anders moest zijn creditcard wijzigen en ik moest deze repareren, terwijl ik ook nog bezig was met het plannen van de inhoud die volgende week op de lidmaatschapssite voor de leden zou verschijnen. Het was gekte en dat allemaal terwijl ik een boek lanceerde en me voorbereidde op de komst van mijn dochter naar de wereld.
Ik kon het gewoon niet bijhouden, vooral omdat ik probeerde erachter te komen hoe ik een maand of twee vrij zou nemen als mijn dochter kwam. Ik had niemand om mij te helpen en ik was moe. Ik vond het niet meer leuk en kon het gewoon niet bijhouden. De $ 750 per maand was het gewoon niet waard toen ik niet groeide. Dus ik faalde en sloot de deuren.
Mislukking #2: Ikzelf en al mijn leden volledig overweldigen
Toen ik begon met het maken van lidmaatschapssites, dacht ik dat er maar één sort lidmaatschap was.
Dankzij mijn mentor, Stu Mclaren, heb ik nu geleerd dat er VEEL verschillende soorten lidmaatschapssites zijn en dat je er een kunt maken die het beste bij jou en je persoonlijkheid previous. Het enige lidmaatschap dat ik kende, was het sort lidmaatschap waarbij je wekelijks of maandelijks nieuwe inhoud voor je leden moet publiceren. Dus ik dacht dat ik wekelijks trainingen van een uur moest geven en sappige dingen moest geven zodat mijn leden konden blijven en het gevoel kregen dat ze waar voor hun geld kregen.
Dit is eigenlijk wat ik aan het bidden was en zei: “Blijf alsjeblieft! Hier is meer inhoud!! Blijf alsjeblieft! Hier is meer inhoud !!”
Dit is wat er in plaats daarvan gebeurde… Het werkte averechts, need zodra een lid overweldigd raakt en het gevoel heeft dat hij het niet kan, vertrekt hij. Als je een lidmaatschapssite hebt, moet je de zaken vereenvoudigen en slechts een klein beetje per week of maand geven.
Mijn falen was dat ik mijn leden enorm overweldigde. Ik hou ervan om les te geven, dus geef me een uur en een videorecorder en ik zal je overweldigen en je alles vertellen wat je moet doen. Sommige van mijn trainingen van een uur hadden kunnen worden opgesplitst in cursussen van acht weken. Echt!
Niet alleen overweldigde ik mijn leden, ik overweldigde ook mezelf. Ik kon het niet volhouden om elke week nieuwe inhoud te maken voor twee lidmaatschapssites tegelijk. Er moest iets worden gegeven en dat is het second waarop je een plateau bereikt. Als je het elke week nauwelijks volhoudt en je niet eens een week vrij kunt nemen om jezelf een pauze te gunnen. Ik kon me niet concentreren en werken aan de eigenlijke marketingcampagne om mijn lidmaatschapssite te lanceren en te laten groeien, omdat ik alleen maar bezig was met het maken van inhoud voor onze leden.
Ik had ruimte nodig. Ik heb van Stu geleerd: als jij overweldigd bent, betekent dit dat jouw leden ook overweldigd zijn.
3. Alles zelf doen en bang zijn om te delegeren
Ik denk dat dit een veelgemaakte fout is voor veel ondernemers. Kan iemand iets beters doen dan jij? Dit bedrijf is jouw kindje. Hoe kun je erop vertrouwen dat iemand anders goed werk levert? Dat ik alles kan, betekent niet dat ik dat ook moet doen. Het kostte me veel tijd om hulp te vragen bij het groeien en beheren van mijn lidmaatschapssite. De belangrijkste reden dat mijn eerste lidmaatschapssite (zie #1) moest worden stopgezet, was omdat ik het niet allemaal alleen kon doen. Vooral als de group groeit, heb je echt hulp nodig om betrokkenheid van leden te krijgen.
(VERWANT: De eerste vier nieuwe medewerkers voor uw nieuwe bedrijf)
Sindsdien heb ik zoveel mensen ingehuurd om mij te helpen. En gast wat, dingen werken en je lidmaatschap zal groeien als je niet rondrent om alles zelf te doen. Dat is een recept voor burn-out, mislukking en rampspoed. Het is lastig, maar door een trainingsplan op te stellen en anderen alles te leren wat je weet, heb je de vrijheid om te doen waar je goed in bent. Als je het onder de knie hebt en het is iets dat anderen kunnen doen, is het tijd om het los te laten en verder te gaan.
Als ik terugkijk, had ik, om die eerste lidmaatschapssite te laten slagen, alleen maar hulp nodig in plaats van deze te sluiten. Voor mij is dat dus nog meer een leiderschapsfalen. Het niet lukt om de juiste mensen op de boot te krijgen om u te helpen zeilen. Dat is wat ik nu anders heb gedaan met mijn twee lidmaatschapssites. Ik heb de juiste mensen om mij te helpen, zodat ik kan werken aan het bieden van zoveel mogelijk waarde aan onze leden.
4. Een lidmaatschap voor mezelf starten, niet voor mijn leden
Om een lidmaatschapssite te runnen, moet je je leden blijven geven wat ze willen. Maar wat als je niet eens weet wat ze willen? Dan zit je internet als ik in de problemen. Ik begon een lidmaatschapssite voor het passieve inkomen. Het klonk cool. Een maandelijks terugkerend inkomen hebben was de droom. Dat zou geweldig zijn. Dus begon ik de volgende dag een lidmaatschapssite. Gelukkig werkte het omdat we snel uitgroeiden tot 25 leden die $ 10 per maand betaalden toen ik begon. Ik dacht dat ik het had gemaakt totdat… het… gewoon… nooit… groeide.
Plateaueren is niet leuk. Mijn fout was dat ik er voor mezelf aan begon. Ik dacht dat het cool zou zijn om deze passieve inkomstenstroom te hebben. Ik heb nooit onderzoek gedaan naar mijn ideale klanten. Ik had niet eens een ideale klant. Mijn maandelijkse lidmaatschapsinhoud ging over een grote verscheidenheid aan onderwerpen. Er was geen succespad dat hen bracht naar waar ze wilden zijn. Als ze de inhoud die ik voor de volgende maand had gepland niet leuk vonden, stopten ze. Dat was dat.
Dit was voordat ik mijn trainingen opsplitste in twee doelgroepen: vrouwen die op zoek zijn naar werk en vrouwen die een bedrijf willen starten. Als je een bedrijf wilt starten, wil je geen cv-tips toch? Nou, op mijn eerste lidmaatschapssite kreeg je cv-tips waar je je minder druk om zou maken. Oef, ik krijg er nog steeds kippenvel van.
Nu ik de twee afzonderlijke lidmaatschapssites heb, kun je lid worden van Company Rescue Plan als je een bedrijf wilt starten en van Love Your Profession Method als je op zoek bent naar een baan en ideas voor cv’s wilt hebben. Het is veel om er twee tegelijk te hebben en ik raad het niet aan om ermee te beginnen, maar de advertising is nu ZO VEEL eenvoudiger omdat mijn klanten niet worden verward met willekeurige inhoud die niet op hen van toepassing is. Niet alleen dat, maar elk lidmaatschap heeft nu een heel duidelijk succespad dat hen leidt naar waar ze zijn wanneer ze beginnen naar waar ze willen zijn. Het is allemaal overzichtelijk en er zijn zelfs checklists zodat ze weten wat ze vervolgens moeten doen. Kijk eens hoeveel we kunnen leren van mijn eerste vreselijke mislukking!
5. Luie advertising en te bang om te lanceren
Er zijn eigenlijk geen andere woorden om dit te beschrijven dan luie advertising. Ik had geen marketingplan. Er was geen plan om mijn eerste lidmaatschapssite het hele jaar door te lanceren. Het was gewoon open en ik blogde er af en toe over en hield teleseminars. Geen surprise dat het niet groeide!!
Je denkt misschien dat het gek is dat ik in 2013 geen marketingplan had, omdat jullie allemaal weten dat ik dol ben op plannen. Ik heb free of charge planners overal op deze weblog die je nu leest. Ik ben een planner. Ik plan mijn maaltijden, mijn trainingen, mijn schema en mijn to-do lijst. Maar het plannen van mijn advertising was lastig. Ik wist helemaal niet hoe ik het moest doen.
Ik dacht ook niet dat ik het leuk vond om te lanceren. Ik ben een jaar lang gestopt met het lanceren van iets, omdat ik een hekel had aan lanceren. Ik dacht dat ik niet de persoonlijkheid had om een grote lancering te doen, inclusief videoseries en het openen en sluiten van de kar. Toen ik het eerder deed, raakte ik zo gestresseerd omdat ik de hele lancering alleen deed en tegelijkertijd nog steeds voor de huidige leden probeerde te zorgen.
Er lagen veel te veel ballen in de lucht. Sindsdien heb ik geleerd hoe ik moest lanceren en had ik een zeer succesvolle lancering verwelkomde in januari 70 geweldige nieuwe leden bij Company Rescue Plan na de Freedom Workshop. Nog iets: die lancering was de leukste die ik ooit heb gehad. Ik volgde precies het lanceermodel dat Stu in de zijne leert free of charge werkplaats vanaf deze week.
Als je een plan hebt, zijn lanceringen niet moeilijk. Wanneer u ruimte en tijd creëert om op de juiste manier te lanceren, zodat u niet gestresst en overweldigd raakt door het schrijven van e-mails en het maken van Fb-advertenties op het laatste second, overtreft u uw doelen. Voorbij zijn de dagen dat je volgende week iets zou lanceren. Alles wat we nu doen, is zorgvuldig gepland en ik ben niet meer bang om te lanceren omdat lanceringen leuk zijn.
Opmerking: zorg ervoor dat u een gloednieuw e-boek downloadt dat ik zojuist heb gemaakt, genaamd De 6 geheimen van een succesvolle lidmaatschapssite. Je kunt het free of charge E-boek hier downloaden. Dit e-boek bevat al mijn successtrategieën die ervoor hebben gezorgd dat mijn lidmaatschapssites in slechts 6 maanden zijn gegroeid van 100 leden naar 470 leden.
De submit Mijn 5 grootste mislukkingen bij het laten groeien van een lidmaatschapssite verscheen als eerste op Stijlvolle carrièremeisje.